A empresa teve seu início no centro da cidade de Ituporanga, em 1995, em um espaço muito reduzido na residência do Sr. Silvio Prim. Como é comum nos estágios iniciais de qualquer empreendimento, a Proaço náo foi exceção e enfrentou desafios iniciais. A empresa começou de maneira bastante modesta, tendo em seu portfólio de produtos apenas cercas, portas, janelas e outras peças metálicas de pequeno porte.
"Naquela época, meu maior desafio era fazer com que as pessoas acreditassem em mim. No entanto, desde a infância, sempre tive grandes aspirações e acreditava firmemente que a Proaço se tornaria uma empresa altamente respeitada um dia", afirma Silvio.
Devido ao aumento da demanda por seus produtos, ainda no mesmo ano, a empresa mudou-se para o distrito industrial da cidade em um pequeno galpão, construído pela própria empresa em um terreno de 1.000me. Como sempre, o visionário empresário, Sr. Silvio Prim. tinha grandes ambições e, na ocasião, fez questão de instalar uma placa em frente à construção com a inscrição: "PROAÇO, AQUI COMEÇA O SEU FUTURO."
Neste período, a empresa ganhou destaque no mercado regional devido à construção de galpões metálicos. Em virtude desses projetos bem-sucedidos, que ainda se concentravam em soluções metálicas, Silvio, no final da década, sentiu-se preparado e enxergou uma oportunidade no mercado de construções pré-fabricadas em concreto. Nesse estágio, o processo ainda era muito manual, mas a empresa estava dando os primeiros passos em direção a se tornar uma grande referência no segmento de construção de obras pré-fabricadas no país.
De 2001 a 2005, além de acreditar no sucesso da Proaço, Silvio sempre adotou ao longo de sua jornada cinco virtudes fundamentais para continuar prosperando:
A produção de peças metálicas e de concreto representou um marco crucial na história da Proaço. Através das soluções oferecidas para a construção de galpões, inicialmente de pequeno e médio porte, a empresa ganhou ainda mais relevância e expandiu suas atividades para outras regiões.
Além disso, o empresário Silvio Prim e sua esposa, Tânia Prim, demonstraram grande confiança ao decidirem expandir o parque fabril, adquirir novos equipamentos e aumentar a frota de caminhões, tudo com o objetivo de melhorar a eficiência na construção de suas obras. Essa decisão não apenas acelerou o processo de construção, mas também fortaleceu a imagem da empresa como uma organização bem estruturada e preparada para enfrentar os futuros desafios.
"A Proaço sempre cresceu porque nunca demos um passo maior do que a perna. Sempre avançamos degrau por degrau, de acordo com as demandas do mercado", declara Silvio
Outro ponto igualmente significativo durante esse período foi a criação de novos postos de trabalho. Desde o início, a empresa também desempenhou um papel fundamental no desenvolvimento da cidade e da regido, contribuindo para o crescimento econômico local por meio da geração de empregos.
De 2006 a 2010, a PROAÇO estabeleceu firmemente sua identidade centrada na inovação. Com o compromisso de oferecer soluções construtivas abrangentes, a PROAÇO fez investimentos significativos em tecnologia para a fabricação de suas próprias telhas metálicas. Essa estratégia não apenas aprimorou a qualidade de seus produtos, mas também garantiu uma notável agilidade na execução e entrega de suas obras.
"Decidimos implantar nossa própria fábrica de telhas porque enfrentávamos problemas sérios com atrasos nas entregas de empresas terceirizadas. Hoje, temos o controle direto, da produção à entrega, direto para o local da obra do cliente", enfatiza Sílvio, destacando a eficiência alcançada pela empresa.", declara Silvio
Além do estratégico investimento na fábrica de telhas, a PROAÇO direcionou recursos substanciais para diversos outros setores da empresa. Esses investimentos englobaram não apenas a aquisição de novos equipamentos, como um novo guindaste que garantiu maior segurança e eficiência nas obras, mas também a implementação de uma nova política de gestão integrada.
Durante esse período, é digno de destaque 0 surgimento de uma liderança jovem na empresa, representada por Alan Prim, filho do Sr. Sílvio. Alan começou a trabalhar na empresa em uma idade muito precoce, com apenas 10 anos, acompanhando de perto os passos de seu pai na fábrica, que estava constantemente evoluindo no cenário da construção de obras pré-fabricadas em Santa Catarina.
Essa experiência adquirida desde a infância permitiu a Alan Prim desenvolver uma visão abrangente de todos os processos da empresa. Com o tempo, ele se preparou para assumir, de forma definitiva, a gestão da Proaço. Sua jornada, desde os primeiros passos na empresa até a liderança, é um testemunho do comprometimento da família com o negócio e a garantia da continuidade do sucesso da Proaço
No período de 2011 a 2015, a PROAÇO consolidou sua posição como uma referência de destaque no segmento de construções pré-fabricadas em Santa Catarina. A empresa não se limitou a executar projetos metálicos e de concreto, mas também se destacou por fornecer soluções completas e abrangentes aos seus clientes, por meio de obras inteligentes, garantindo um excelente custo-benefício.
Neste mesmo período, a PROAÇO fechou contratos significativos e mais uma vez demonstrou seu comprometimento em aumentar a capacidade produtiva de seu parque fabril. Como parte desse esforço, novos galpões foram construídos para aprimorar a velocidade e a eficiência nas montagens de suas obras.
Outro ponto significativo neste período de avanços notáveis foi a expansão de suas operações no processo de corte e dobra de perfis e chapas. não apenas para suas próprias obras, mas também para atender à demanda do segmento da indústria metal-mecônica como um todo. Essa expansão reflete a visão da empresa que se tornou referência na indústria, oferecendo serviços de alta qualidade e soluções abrangentes para seus clientes.
No ano de 2015, Alan Prim. que já demonstrava traços de liderança dentro da empresa, efetivamente assumiu a gestão da PROAÇO. Esse momento representou um marco significativo, trazendo consigo a grande responsabilidade de elevar ainda mais o posicionamento da empresa no segmento em que atuava.
Com um foco direcionado para a gestão por processos, Alan Prim iniciou, junto com a equipe de colaboradores da empresa, uma nova abordagem administrativa baseada em métodos continuamente aprimorados. Ele compartilha: "Desde o início da minha gestão, busquei aprimorar a construção de obras com ênfase na qualidade, velocidade, redução de custos. eficiência e, acima de tudo, na formação de uma equipe comprometida e engajada em fazer cada vez melhor."
Sob a liderança de Alan Prim. a PROAÇO continuou a evoluir, adaptar-se e inovar para atender às crescentes demandas do mercado e manter seu compromisso com a excelência em todas as áreas de atuação.
Com muita dedicação, muito crescimento e sucesso, a PROAÇO. no período de 2016 a 2020, se lançou em direção a novos horizontes em um mundo repleto de possibilidades. Nesse momento, ficou evidente que a inovaçáo estava profundamente enraizada no DNA da empresa.
Sob a liderança de Alan Prim. muitas mudanças foram implementadas desde o início de sua gestão, todas visando um único Objetivo: tornar-se uma das maiores empresas no segmento de pré-fabricados do país. A ambição da PROAÇO não se limitava apenas a estruturas de concreto, mas sim a fornecer soluções inteligentes que resultam em obras cada vez mais conceituadas.
O ano de 2017 marcou um dos momentos mais significativos e decisivos na trajetória da empresa, representando uma virada de página crucial em direção ao crescimento. A implantação da fábrica de lajes alveolares e vigas protendidas foi um ponto fundamental que proporcionou à empresa maior controle sobre a qualidade, resistência e otimização dos processos de construção. Isso não apenas aprimorou a eficiência da PROAÇO, mas também expandiu seu portfólio, oferecendo soluçóes específicas para a construção de obras de grande porte.
Outro marco importante foi a internalizaçào do setor de engenharia dentro da PROAÇO. Esse investimento estratégico trouxe crescimento adicional e agilidade aos projetos e obras da empresa. A presença de uma equipe de engenharia interna permitiu uma abordagem mais integrada e precisa na concepção e execução de projetos, resultando em um serviço mais eficiente e de alta qualidade.
Para encerrar esse período de notável crescimento, o novo gestor percebeu a importância de mudar cuidadosamente a identidade visual da empresa. A marca que a havia levado até aqui já não refletia o nível de crescimento e evoluçào alcançado. Com o objetivo de se posicionar de maneira mais adequada para seu público-alvo, a empresa tomou a decisão estratégica de revitalizar e criar uma nova identidade visual.
"A revitalização de nossa marca e o foco no marketing foram realizados com o objetivo claro de impulsionar ainda mais o crescimento da PROAÇO. Essas mudanças refletem o compromisso contínuo da empresa em se adaptar às evoluções do mercado, destacar-se como líder e projetar uma imagem que esteja alinhada com nossa história e trajetória", afirma Alan Prim.
A capacidade da PROAÇO de se reinventar e se adaptar às adversidades da pandemia foi verdadeiramente impressionante, demonstrando uma resiliência admirável. A determinaçào em seguir em frente e continuar progredindo é uma qualidade que define a essência da empresa. Até os dias atuais, a gestão da PROAÇO continua a realizar investimentos significativos que refletem seu compromisso contínuo com o sucesso e a excelência. Abaixo, destacamos alguns desses investimentos:
Inovação Tecnológica: A introdução de tecnologias avançadas. como automação e sistemas de gestão integrada, aprimorou a eficiência e a qualidade dos produtos da PROAÇO. A incorporação de equipamentos modernos. como um sistema de pintura a pó de última geração e um robô automatizado de solda, trouxe excelência à produção e a capacidade de atender, de maneira eficaz às demandas dos projetos.
Expansão da Capacidade de Produção: A expansão do parque fabril da PROAÇO, que totalizam mais de 60.000m2 construídos, juntamente com uma frota moderna de veículos, caminhões e guindastes, permite à empresa atender a uma demanda crescente e entregar projetos de forma mais rápida e eficiente. Essa capacidade de produção ampliada é um ativo valioso para a empresa.
Desenvolvimento de Novos Produtos: A busca contínua por novos produtos e melhorias nos produtos existentes fortalece o portfólio da PROAÇO e oferece soluções personalizadas aos clientes. A certificação ISO 9001 é um testemunho do compromisso da empresa compadrões globais de qualidade
Sustentabilidade Ambiental: Os investimentos em práticas sustentáveis, refletidos na obtenção do Selo de Excelência ABCIC Nível III e da Certificação ISO 140012015, demonstram a responsabilidade ambiental da PROAÇO e sua dedicação à gestão sustentável de suas atividades. Essas certificações garantem que a empresa cumpra os mais altos padrões em relaçào ao meio ambiente e à qualidade
Desenvolvimento de Recursos Humanos, Saúde e Segurança Ocupacional: O investimento na capacitaçáo e desenvolvimento da equipe é fundamental para manter a qualidade e atender às demandas complexas do mercado. A certificação ISO 45001:2018 reforça o compromisso da PROAÇO com a saúde e segurança de seus colaboradores, garantindo condições de trabalho seguras e saudáveis.
As pessoas são o coraçdo da nossa empresa e são elas que fazem toda a diferença no nosso sucesso. Acreditamos que a excelência começa com as pessoas e, por isso, investimos em nossa equipe e valorizamos cada um dos nossos colaboradores.
Desde o início. enfrentamos muitos desafios e superamos diversas dificuldades. Aprendemos que o sucesso não é um destino, mas sim uma jornada constante de aprendizado e evolução. E como símbolo do nosso compromisso com a qualidade, a excelência e a inovação, neste ano de 2023, inauguramos com muito orgulho o novo Centro Administrativo da Proaço.
Este complexo. além de ser funcional e eficiente, trouxe uma experiência incrível aos nossos colaboradores, pois oferece um ambiente de trabalho inspirador, com espaços amplos, confortáveis e tecnológicos.
Chegamos ao nosso limite? Não! Enquanto existirem sonhos. continuaremos evoluindo. Seguiremos adiante com os nossos mais de 5OO colaboradores, comprometidos com o crescimento, a inovaçào e a construçáo de um legado no mercado de obras com soluções completas e inteligentes no Brasil.
"O novo Centro Administrativo, é marco em nossa história e também um reflexo da nossa gestão, cultura empresarial e dos nossos valores, que colocam as pessoas em primeiro lugar", afirma Alan Prim.
No último ano, a PROAÇO reafirmou sua posição como referência nacional no setor de estruturas pré-fabricadas ao investir de forma estratégica em inovação e no desenvolvimento humano.
Entre os avanços mais significativos está a aquisição de duas máquinas de tecnologia de ponta: a máquina de lajes alveolares, que proporciona maior agilidade e precisão na produção, e a moldadora de terças de concreto protendido, essencial para elevar ainda mais o padrão de qualidade das nossas soluções. Com esses investimentos, a PROAÇO amplia sua capacidade produtiva e fortalece o compromisso de entregar excelência em cada projeto.
Mas a inovação na PROAÇO vai além da tecnologia — ela também está nas pessoas. Com essa visão, o setor de Recursos Humanos lançou o Programa de Desenvolvimento para a Liderança, voltado à formação de líderes preparados para os desafios do presente e do futuro. A iniciativa desenvolve habilidades estratégicas, reforça a cultura de protagonismo e fortalece a liderança em todos os níveis da organização. Acreditamos que grandes resultados começam com grandes líderes.
Essa combinação entre equipamentos de última geração e uma equipe qualificada fortalece a sinergia entre planejamento, produção e entrega. Cada obra concluída reflete esse equilíbrio: soluções eficientes, ágeis e construídas com excelência técnica e humana.
